当销售变平时，我想象我的工厂地板闲置，我感到压力。我必须发现真正的障碍，搅拌疼痛，然后快速修复。

强大的CPG营销计划将购物者的洞察力，清晰的价值和可重复的店内触发器链接起来，因此品牌可以保持货架空间，增长速度和每次收购成本较低。

我知道你有选择，大卫。和我在一起几分钟，我将打开您可以在本季度举起并运行的完整战术。

消费者耐用品的营销策略是什么？

人们坚持耐用的商品多年。那个漫长的循环隐藏了流失。我提请注意隐藏的下降，扩大了差距，然后提供了结束的步骤。

一种消费者耐用的策略绘制了购买后的旅程，建立服务接触点，并在下一次购买窗口打开之前，通过升级或附加组件重新启动所有者。

所有权阶段和关键举动

我出售纸板显示器，您出售cross，但我们俩都看着买家在相同的阶段中移动。

耐用的商品需要持续的声音。我一直在学习新技巧。我邀请他们在线分享胜利。我提供定时的服务提醒，指出回到品牌网站。当显示器离开我的码头时，我已经计划下一次接触，因为沉默是真正的敌人。通过跟踪序列号，细分用例并将维修数据馈送到创意中，我从同一买家列表中提取了更多价值。结果：降低终身收购成本和更紧密的零售商联系。

哪种最成功的营销策略？

我面对同样的恐惧的每个季度：哪种杠杆会移动收入最快？我强调了浪费的支出的痛苦，紧急搅动，然后显示一个尺寸的杠杆。

回头期最高的策略是与买家意图相匹配的精确抽样，提供即时证明并捕获数据以进行后续自动化。

为什么精确抽样获胜

采样看起来很旧，但数据使它变得清晰。我在每个显示屏上打印NFC标签。窃听时，标签会发射迷你响应。我知道谁品尝，射击或触摸了物品。我会在同一天喂入电子邮件和广告。

我从预算紧张的情况下了解到这一点。一个季节，我们在紧凑的柜台显示屏中播种了cross蜡样品。扫描告诉我们高峰时间。我们对Demos的工作人员进行了调整，并击败了预测28％。采样之所以起作用，是因为它融合了经验和测量，并且随访被烘烤到物理单元本身中。

营销策略的5 A是什么？

营销人员被模型淹死。我指出混乱，摇晃它，然后铺设一个简单的五步梯子，您可以在压力下回想起。

5 A的意识到，吸引人，询问，采取行动和倡导者 - 从一见钟情到忠实的声音。

穿过A的

每次设计显示简介时，我都会运行这些步骤。

A的迫使我去除绒毛。如果图形没有将购物者推向下一个A，则将进行。我的团队进行了五卡评论。每张幻灯片必须赢得其A.简单的问题，可以按时将项目及时符合预算。去年秋天，当我们推出美国主要连锁店时，这种结构在不到两分钟的时间内帮助买家掌握了流程。我们当场结束了交易。

4种核心营销策略是什么？

成长道路感觉抽象。我暴露了猜测，摩擦成本的风险，然后分享您可以选择的四条透明道路。

这四种核心策略是市场渗透，产品开发，市场发展和多元化 - 平衡风险与可能的收益。

选择您的道路

我会根据自己的出口工作绘制这些绘制。

我从渗透开始，因为我的线条和市场是已知的。一旦速度稳定，产品调整了新的边距。 2023年，我推出了一个快速设置的显示套件。同样的买家，新sku，收入为15％。只有资金增长后，我才能测试新区域。多样化很少见；我将其视为由其他三个人资助的风险投资。这个梯子停止随机跳跃，并保持团队的专注。

3 C的营销策略是什么？

没有指南针，我漂流了。我突出显示漂移，通过显示损失的时间来转动螺钉，然后显示三个常数点。

3 C是公司，客户和竞争对手，这是一个容易的镜头，可以使资源，需求和市场差距保持一致。

与3 C保持平衡

我在每个C上每月进行一次审核。

我在一张纸上写了发现。我与销售，设计和行动分享。纸武力协议。当我们看到竞争对手降价时，我们推动了测试故事而不是匹配。我们赢得了重视正常运行时间的买家。您的Crossbow品牌可以运行相同的钻头：询问您最能做的事情，用户哭泣以及竞争对手威胁什么，然后将每个见解放在三角形中。清晰的视图可以保护保证金并指导研发。

结论

CPG敏锐的营销基于清晰的模型，测试的策略和实时数据循环。立即选择一个工具，建立一个小测试，然后观察控制返回您的手。