我记得当我第一次开始制作显示原型时，我记得在打扫干净的盒子。每个零售商似乎都受到警惕，我感到很尴尬。然后我学到了一种清晰，尊重的询问方式。

在缓慢的时间里走进来，请用名字打招呼，如果可以的话，请说明您的个人项目重复使用盒子，然后询问他们的下一个回收拾音器的哪一天和时间，以便您可以收集盒子，然后再收集盒子。

大多数员工希望减少垃圾。当您清楚地说话并愿意自己整理堆时，您可以帮助他们更快地完成工作。这让他们很高兴地说是，而您带着坚固的纸箱走了出去。

我该如何要求免费的纸板箱？

我已经站在大型商店和流行车商店的后室打包机旁边。场景是相同的：高大的堆栈，匆忙的工作人员，叉车哔哔声。紧张的方法会失败，但平静的计划有效。

介绍自己，用一句话说明您的需求，问最佳的接送时间，保证整齐地卸下盒子，并感谢他们。

将请求分为简单的步骤

在展示业务的第一年，我经常抓住我看到的任何工人。这引起了困惑。后来我在客户服务桌旁等待，看着平静，并用徽章的名字向地板经理打招呼。我的要求将不到二十个单词保留。经理告诉我，每个星期二上午10点，我到达了十分钟，拾音器发生了，弄平了盒子，扫过松散的废料，并比以前更清洁区域。到了第三周，工作人员就挥舞着我而没有询问。清晰的言论，确切的时机和一小部分清理行为使我与陌生人一起欢迎助手。您可以在任何大小的商店中复制此图案。

商店会给您纸板箱吗？

我的朋友们一直告诉我“商店永远不会免费提供任何东西。”他们是正确的一半；商店不放弃库存。但是，空纸箱花了他们钱来压缩和拖拉，所以给他们节省费用。

如果本地政策允许，大多数商店都会分发盒子，责任低，并且在被压碎之前收集了盒子，则将其收集。

了解政策，责任和时机

责任担心很重要。如果一个盒子损坏了玻璃残留物，则工作人员必须将其丢弃。因此，指出您只需要干食品纸箱或展示盒。还知道市政回收规则。在我的城市，商业皮卡按重量收费。一位体育良好的经理曾经感谢我，因为我一个月内卸下了半吨的董事会，削减了他的账单。证明您正在解决他们的问题，并且政策变得灵活。

您如何向超市询问盒子？

杂货后房间按严格的时间表运行。货盘在黎明时滚动，过道必须通过打开，而允许的人则在午餐时粉碎剩菜。知道这种节奏使您可以要求盒子而不减速任何人。

查找股票经理，在早晨的补货之后询问，要求清洁农产品或酒纸箱，并愿意将它们堆放在自己的购物车上。

使用超市流程

我曾经需要大型水果盒才能进行cross纸模型。我在上午9:45到达，向农产品的铅招呼，并指着芒果纸箱堆积起来。他说：“用绿色胶带将每个盒子拿走。”我在10:20之前装满了拾音器，将负载捆扎起来，然后从码头上扫了叶子。礼貌为我赢得了我的提议：“下周同一时间？”通过与商店的时间表同步，我保持了他们的过道安全，并获得了稳定的供应。

如何免费获得大量纸板？

大型项目 - 贸易展示摊位，邮购审判运行 - 数百张床单。狩猎小堆栈慢慢工作。因此，我通过简单的网络和清晰的存储计划来扩展搜索。

绘制几家大容量的商店，设置每周的皮卡路线，安排干燥的室内存储空间，并快速缩放盒子以适合更多。

建立重复供应链

从映射开始。我在一个十英里的循环中绘制超市，设备连锁店和自行车商店。我打电话给每个人，请注意谁说是，并标记他们的回收日。接下来是运输。一辆折叠式面包车击败了轿车。我在船上戴上手套，刀片和绑架。在每个站点，我将胶带，折叠面板和堆放纸折叠在面包车墙上。平坦的三元三元能力。最后，存储。水分毁了板的强度，所以我将堆放在地板上的货盘上，用篷布盖上，然后按大小标记。这种例行程序使我可以在一个星期五的比赛中收集两千平方英尺的干净材料。我重用面板进行包装测试，并向当地学校捐款，建立商誉并保持工作空间清晰。

结论

在正确的时刻询问，清晰且乐于助人，并每周变成免费的原材料。