购物者移动得如此之快，以至于许多产品的外观永远都不超过分裂的外观，而失去的关注意味着每个假期周期的收入损失。

是的。 Endcap显示在过道的末端，拉额外的交通交通，并为季节性物品提供前排座位，而无需重建整个商店。

良好的端盖可以将普通的架子空间变成事件。在接下来的页面中，我分解了为什么终点范围重要，它们的工作方式以及什么目标指导自己的工厂时，我们为生活在时间表上的品牌设计时。

零售中端盖显示的目的是什么？

拥挤的过道阻碍了视线。客户只看到在他们面前的东西，因此大多数产品都淹没在噪音中。

存在一个端盖显示屏，可以通过坐在每个过道的边缘并用清晰的故事来阻止流量来将关键产品提升到噪音之上。

打破目的

我已经建立了数千枚纸板端盖，每个纸板端盖都必须解决三个简单的需求：可见性，速度和冲动。

当买家走过时，端行车范围就像广告牌一样。它减少了一面分散注意力，照亮了新商品，并将眼睛从顶部标头向下引导到抓距区域。因为我用轻巧但坚固的长笛板制造，所以工作人员可以一次从后室滚动一个整个单元。这意味着零售商在没有新鲜木工的情况下整夜交换季节性故事。目的不仅是看起来不错。这是比普通货架更快地移动库存。季节结束后，工人将单位折叠起来，并将其运送以回收利用，从而节省了过道空间和人工成本。

端盖是用什么？

商店打架侵蚀；每个平方英尺都必须赢得其保留或更换。

零售商使用端盖来聚焦新的发射，清除旧股票，交叉销售附加产品以及在主要交通车道中推动高利润的季节性线路。

我每天见面的核心用例

我将Endcap作业分为四个存储桶，并匹配各个选择。

去年冬天，当我与美国零食品牌合作时，他们的薄荷饼干系列在普通的架子上丢了。我们安装了一个带有“限时”标签的红色端端。在两周内，卖出翻了一番。该装置具有简单的架子，增强的边缘和快速换档图形，因此以后将相同的框架翻转为弹簧柔和的颜色。由于我的工厂提供免费的设计调整，因此买家感到安全的试验，而无需支付额外的霉菌费用。末端盖不是一劳永逸的。它们是战术武器，在每个季度都适应劳动力和图形的同时，使他们变得新鲜。

端盖如何有效显示？

许多显示器看起来很漂亮，但仍然失败。仅眼睛的糖果不会响应登记册。

端盖停止时起作用，在三秒钟内讲述一个清晰的故事，持有足够的库存，并让员工在没有专用工具的情况下快速重新填充。

四个效力支柱

在离开我的线之前，我将每个原型判断为四个支柱。

想象一下我来自加拿大出售蛋白质棒的客户。他们的旧木端行车拿着24箱，并在中午清空。我切换到一个带有隐藏支柱的四架纸板单元，拿着48个盒子。库存下降了60％。因为我们使用了互锁的托盘立管，所以工作人员可以直接滑入新鲜的托盘，而不会使重箱高于肩膀高度。使补货无痛的简单行为使端盖填满了，这反过来又使销售稳定了。有效的展示不是艺术；它是针对速度和安全的运营工程。

良好端盖的目标是什么？

零售空间每分钟花钱；显示器必须支付租金或休假。

良好端盖的目标是将高流量转换为快速销售，同时加强品牌召回，所有这些都可以快速安装并达到目标投资回报率。

衡量成功

我以简单的数字和直接购物者的反馈来跟踪目标。

澳大利亚的一家零售商要求我提供证据，证明我们的纸板可以坐在潮湿的夏天。我们施加了防水涂层，并进行了48小时的水分室测试。端盖通过了，与旧钢架相比，将防晒霜的销售额达到了32％。他们达到了每个进球：快速设置，强大的品牌块，低伤害和每平方英尺的利润更高。通过以这种方式保持得分，我避免了模糊的成功要求，并向我的买家展示每美元回报价值的位置。

沃尔玛的终点尺寸是什么？

大盒子连锁店在严格的平面图和严格的劳动预算上运行；任何显示器都必须完全适合其系统。

在沃尔玛（Walmart），端盖是一种预先批准的模块化架，可将其锁定在过道盖空间中，遵循特定的尺寸规则，并且经常在零售零售包中船舶进行单触摸设置。

导航沃尔玛标准

我已经将许多端盖运送到沃尔玛DC，并符合他们的规则制定或违反了发射。

沃尔玛（Walmart）的工作人员希望将装满的托盘滚动到过道，切开四个皮带，然后将设备滑动到位。我的工厂将平面图直接在内部皮瓣上打印，因此Associates知道货架订单。由于链条测量按时满足率，我建立了一个内部框架，以抵抗运输冲击。当Barnett Outdoors需要为美国南部商店的狩猎为主题的端盖时，我们在沃尔玛允许的确切颜色参数中添加了顶部的cross式轮廓和泥土色图形。该显示器准时到达了1200家商店，在最粗糙的枢纽中幸存下来，并让Barnett在鹿季之前推出。满足沃尔玛规则将赚取重复订单，而重复订单是我的利润模型所占用的地方。

结论

当端盖快速抓住眼睛，讲一个故事，保持库存并适合每个零售商的规则时，将过道边缘变成了现金驱动器。