買い物客は私の店を数秒で判断します。鈍いディスプレイドレイントラフィック、販売、信頼。

ほとんどの店舗では、プライマリポイントオブ購入とウィンドウディスプレイを6〜8週間ごとにリフレッシュすることで最良の結果が得られ、マーケティングカレンダー、季節、製品の発売に沿っています。

私はその6週間のリズムにどのように着陸したのか興味がありますか？読み続けてください。すべてのスイッチアウトの前に実行される簡単なテストと、長く待つことの隠れたコストを示します。

ディスプレイをどのくらいの頻度で変更する必要がありますか？

古いビジュアルは、段ボールが曲がるずっと前に販売を停止します。その事実を無視すると、注文を繰り返します。

Change Retail Displayは4〜8週間ごとに、腐りやすい、休日、トレンド駆動型の商品のために速く、常緑のバルクまたはクリアランスゾーンで遅くなります。

時計の設定方法

セールスリフト¹ 、フットフォールヒートマップ² 、および社会的言及を追跡しますリフトが平らになったり、ソーシャルチャットスライドがスライドしたりすると、リフレッシュをキューにします。広州の私の工場は一晩で印刷されるので、新鮮なアートワークが7週目より前に到着します。長年にわたり、私は色が消えて、ほこり、製品のギャップが、たとえボードがまだしっかりと立っていても、「新しい」感情を台無しにすることを学びました。問題が表示される前にスイッチを計画することにより、私は緊急貨物を避け、 B2Bバイヤーを^3つ幸せに保ちます。

スワップの後、古いコルゲートをリサイクルし、コストを記録し、購入者に写真を送信します。このシンプルなループは、私のリピートオーダー利益モデルを供給します。また、バーネットの屋外でデビッドのような厳格なエンジニアにとって、私のディスプレイが予算を吹き飛ばさずにジェネリックラックをパフォーマンスすることを証明しています。バイヤーが一貫したケイデンスと明確な数字を見ると、次のアイデアを売り込む前に並べ替えます。

どのくらいの頻度でコンピューターをリフレッシュする必要がありますか？

遅れをとるコンピューターは、設計時間と引用を遅らせ、私の取引の流れを傷つけます。

4〜5年ごとにワークデスクトップを交換し、速度、セキュリティ、またはダウンタイムが節約するよりも多く食べる場合は、より早く交換します。

私のアップグレードの経験則

私は3Dモックアップのために重いレンダリングソフトウェア^4を 3つの信号を追跡します。レンダリングの待ち時間、チケット、エネルギー使用⁵ 。新しいマシンが週に少なくとも30分を節約すると、数学は明らかです。

すべてのファイルを毎晩バックアップし、ドライブをクローンし、静かな週末にハードウェアを交換します。これにより、Alibaba Chat Windows、ERPフォーム、および印刷サーバーが月曜日にライブを維持します。古いユニットは、あまり要求の少ないタスクに移動し、価値を引き伸ばし、電子廃棄物を下げます。同じ計画をクライアントと共有しています。彼らがなぜ彼らのキオスクが遅れるのかと尋ねるとき、私は専門用語ではなく数字を見せます。

ディスプレイを維持することが重要なのはなぜですか？

無視されたディスプレイは「誰も気にしない」とささやき、顧客はそれらを信じています。

定期的なクリーニング、修理、およびデータの更新は、ブランドイメージ、買い物客の安全、および展示投資の長期的なリターンを保護します。

シンプルなメンテナンス、大きなペイオフ

清潔で直立したディスプレイの品質。私は毎週のフィールド写真⁷ 。 Sagging Selves ⁸を見つけた場合、サービスコールをトリガーします。私の乗組員は、最初の出荷が詰め込まれた軽度の石鹸、マイクロファイバー、および予備の棚を使用しています。このキットには前もってペニーがかかりますが、費用のかかるリターンをかわします。

外観を超えて、安全性が重要です。倒れたクロスボウディスプレイは、怪我と訴訟を危険にさらします。私のラボからの強力なテストデータは、5回のシミュレートされた貨物旅行の後でも、各設計が体重を保持することを証明しています。これらのレポートを共有することは、米国とカナダの厳格なチェーンからの自信を獲得し、それは私のスローガンを支持します：「傑出したデザイン…簡単になりました。」

ウィンドウディスプレイの心理学とは何ですか？

目は思考よりも速く動きます。ウィンドウはそれらを停止させます。

新鮮な窓のディスプレイは、好奇心を引き起こし、歩行者の交通量を遅らせ、色のコントラスト、動き、物語の手がかりを使用して、買い物客を入力して購入します。

「ストアフロントディスプレイウォークビー」）

新鮮な物語が売れる理由

人々は目新しさを切望しています。神経科学は、脳がドーパミンを放出すると、新しい配置を発見することを示しています。私は、6週間ごとにカラーパレットとヒーロー製品を変更することでそれを活用しています。私は最も収益性の高いアイテムを目のレベルに配置し、それを簡単なストーリーで囲みます。クロスボウの横にあるハンターの手袋、マットボードの単一のタグラインです。より少ないテキスト、より多くの感情。

通行人のタイムラプスを共有したとき、デビッドはリフレッシュ後にエントリー率が22％ジャンプしました。その証明は、毎年のディスプレイ契約にロックされています。秘密は派手な技術ではありません。一貫性です。時代遅れのシーンは目に見えません。新鮮なシーンは、脳の好奇心ループを再起動し、ドアを通って足を導き、製品に向かって手を導きます。

結論

頻繁に計画されたリフレッシュサイクルは、ディスプレイをシャープにし、機器を迅速に保ち、顧客はお金を節約し、毎回繰り返し売り上げを高めます。