ウォルマートとターゲットベイビーアイルズの製品を設計するための重要な手順は何ですか？

大型小売店向けの段ボールディスプレイを製作しています。ベビー用品売り場は動きが早く、基準も厳しいです。利益を確保し、スペースを確保し、発売を加速させる、シンプルで実績のあるプランをご紹介します。

まず、消費者の課題を定義し、コンプライアンスを確保し、SRP/PDQに基づいてパッケージを設計し、ラボやバイヤーと検証を行い、EDLPと価値に応じた価格設定を行い、在庫とOTIFを計画し、強力なモジュール配置と小売メディアを用いて発売します。この順序により、リスクが軽減され、受容性が向上します。

作業を明確な部分に分け、ウォルマートとターゲットがどのように商品を選び、価格設定し、在庫を揃え、販売促進を行っているかを示します。また、これらのルールに則ったディスプレイとパッケージングの手順も紹介します。季節ごとの変更前に、色ムラや輸送中の損傷を修正した工場での短いエピソードもご紹介します。

ウォルマートの製品戦略は何ですか？

ベビー用品の購入者は、価値、信頼、そして選択肢の容易さを期待しています。ウォルマートはサプライヤーにこれらの目標への貢献を求めています。明確な価値と安全な使用方法を示すパッケージサイズ、価格、そして陳列を計画しなければなりません。

ウォルマートは毎日低価格、豊富な在庫、そして迅速な回転率を実現しています。バリューパック、明確な訴求、シンプルな希望小売価格、そして強力な物流を設計する必要があります。在庫を維持するためには、OTIF、安全規則、そして持続可能性の目標を達成しなければなりません。

私がデザインする基本原則

EDLPの考え方から始めます¹ 。消費者はシンプルな価格体系と選択肢の少なさを求めています。そこで、私は「良い」「より良い」「最高の」パッケージサイズと明確なメリットを提供します。定価を高くするのではなく、紙の技術で利益を確保します。コストを削減し、持続可能性の要件² 。プラノグラムに適合し、きれいに積み重ねられるモジュール式のSRPを選択します。輸送は早期にテストします。必要に応じてISTA 3Aまたは6Aを使用します。高速デジタル印刷に耐える色彩設計をしています。

これが私の仕事にどう反映されるか

フラットパックのPDQ3を^製造しています。法規制で認められた使用期限や表示を太字で印刷しています。お手入れのヒントや保証についてはQRコードを配置しています。40×48インチに収まり、高さ制限も考慮したパレットフットプリントを計画しています。、認定ラボによる安全性試験^を。GS1 UPCとケースラベルも確認しています。EDLPを裏付ける、オンスあたりと個数あたりの価格比較を含む価値ストーリーも作成しています。

赤ちゃん製品を宣伝する方法は？

新米の親は様々な主張を目にします。混乱が導入を遅らせます。安全性、快適性、そして価値を分かりやすい言葉で伝えなければなりません。棚や画面に合うメッセージを伝えなければなりません。

ワンライナーのメリット、実証、そして社会的信頼を活用しましょう。店内のSRP/PDQを、Walmart ConnectやRoundelなどのリテールメディアと組み合わせましょう。安全性と成果を第一に考え、価格価値を提示しましょう。レビュー、デモ、インフルエンサーのコンテンツをリセット日と同期させましょう。

通路を支える私の広告フロー

私は 1 つの核となる問題から始めます。おむつかぶれ⁷ 、夜泣き、または授乳の際の混乱などです。親が一目でわかる 7 ～ 10 語の約束を書きます。証拠となる情報源を 1 つ追加します。小児科のメモ⁸ 、検査結果、または簡単なビフォーアフターが望ましいです。約束は SRP リップの高い位置に記載し、棚に置いたときに目立つようにします。小売メディアのヒーロー イメージには、同じ行をコピーします。リセット前に、小規模な管理対象試験でレビューを募ります。親であること、および簡単な言葉を使用するクリエイターに概要を説明します。医学用語は避けます。クリエイティブ フライトは、モジュラー セットの 2 週間前と 4 週間後にスケジュールします。

かつて、新学期の締め切り時期である1週間前に、ワイプをPDQで発売しました。チームは、より強力なフルートミックスを使用することで、段ボールの重量を18%削減しました。店舗での段取り時間は1台あたり4分に短縮されました。小型クレードルを追加したことで、破損はほぼゼロになりました。購入者は明確な価値訴求を高く評価し、エンドキャップをさらに4週間延長しました。

ウォルマートに製品をリストするにはどうすればよいですか？

多くの創業者がこの質問をします。2つの道があります。オンラインマーケットプレイスか、店舗内のモジュール式スロットです。どちらの道も、クリーンなデータ、安全に関する文書、そして信頼できる供給が必要です。

マーケットプレイスでは、完全なオンボーディング、GS1 UPC、コンプライアンスドキュメント、豊富なコンテンツ、迅速な配送をご提供します。実店舗では、検証済みの需要、安全性テスト、SRP、OTIFプラン、そして明確なEDLPバリューラダーを備えたバイヤーと直接お会いいただけます。

マーケットプレイス vs 店頭：準備方法

GS1 UPC ¹¹を取得し、適切な属性を設定しています。鮮明なヒーローイメージとライフスタイル写真を撮影し、シンプルな箇条書きとお手入れ方法を盛り込んだA+コンテンツを掲載しています。迅速な配送と簡単な返品に対応しています。EDLPロジックを守るため、Target.comとAmazonの価格差を監視しています。実際の保護者にサンプルを配布し、早期にレビューを依頼しています。

店頭では、私はベンダーではなくパートナーとして行動します。マーケットプレイスや地域テストから販売データを提供します。安全性ファイル¹² （CPSIA追跡、年齢区分、ラベル、そして該当する場合はASTMまたはFDAの注記）も提示します。計画図に適合するSRP/PDQを提示します。ISTAレポート、パレットプラン、そして組立実況ビデオも持参します。OTIFプランと予備キャリアも共有します。バリューラダーがセットの幅を広げるだけでなく、セットをどのように改善するかを説明します。

書類は一つのフォルダにまとめて保管しています。バイヤーが最新バージョンを確認できるよう、ファイルにはYYYYMMDDのラベルを付けています。予想外のトラブルを避けるため、店舗の照明下で色をテストしています。店舗スタッフが数分でトレイをセットできるよう、組み立て用のQRコードも追加しています。

ウォルマート戦略とは何ですか？

よく同じ質問をされます。その答えは、よりスマートなデザインに役立ちます。ウォルマートは価値、規模、スピードを重視しています。また、オムニチャネルのフローも推進しています。

ウォルマートは、価格の認識、供給スピード、そしてシンプルな選択肢を最適化しています。ウォルマートは店舗とオンラインを連携させ、集荷と配達を実現しています。私の製品がバリューラダーを強化し、接触回数を減らし、損傷を最小限に抑えて期日通りに配送されるとき、私は勝利を収めます。

これが私のデザインと供給に何を意味するのか

ちょっとしたお出かけにも、大量の買いだめにもぴったりの製品を作ります。ナイフを使わずにSRP（販売予定商品）にきれいに開けられるカートンを設計します。6フィート（約1.8メートル）先からでも読みやすいフォントとアイコンを選びます。乱雑なデザインを避け、対象年齢と効能を明確に表示します。トレーラーを潰さずにキューブ状に梱包します。返品しやすいように計画します。良い／より良い／最良の手順が親御さんを混乱させないよう、価格帯を統一します。店舗チームの組み立て工程を減らします。リサイクル素材^15を、ボードは完全にリサイクル可能な状態に保ちます。インクは水性で低臭性であることを確認しています。

ターゲットも注目しています。ターゲットは「期待以上。より安く。」をモットーとしています。ターゲットは、緻密なブランドストーリーと温かみのあるデザインを好みます。ラウンデル広告は優れたクリエイティブを高く評価します。プラノグラム（棚割）の規律も厳格です。私のディスプレイは、赤ちゃん向けに優しい色と柔らかなエッジを使用しています。プルーフポイントは簡潔で親しみやすいものにしています。このバランスが、プレミアムでありながら公平な印象を与えています。

結論

価値、安全性、スピード、そして明確さを重視してデザインします。SRPとPDQをプランニングプランに組み込みます。ラボやバイヤーと検証を行います。広告とリセットを調整し、納期通りに出荷します。