ディスプレイのプロトタイプを最初に作成し始めたとき、きれいな箱をスクランブルしたことを覚えています。すべての小売業者が守られているように見え、私は厄介に感じました。それから私は尋ねる明確で敬意のある方法を学びました。
遅い時間中に歩いて、できるなら名前でスタッフに挨拶し、個人的なプロジェクトのためにボックスを再利用して説明し、次のリサイクルピックアップが箱を粉砕する前に収集できるようにする日と時間を尋ねます。

ほとんどの従業員は、より少ないゴミを動かすことを望んでいます。あなたがはっきりと話し、自分で山を整理することを申し出るとき、あなたは彼らがより速く仕事を終えるのを手伝います。それは彼らがイエスと言って喜んでいます、そしてあなたは頑丈なカートンで出かけます。
無料の段ボール箱を要求するにはどうすればよいですか?
私はビッグボックス店やママとポップの店のバックルームのベーラーのそばに立っていました。シーンは同じです:背の高いスタック、急いでいるスタッフ、フォークリフトビープ音。神経質なアプローチは失敗しますが、穏やかな計画は機能します。
自己紹介、必要性を1つの文で述べ、最高のピックアップ時間を尋ね、箱をきちんと削除することを約束し、感謝します。

リクエストを簡単な手順に分割します
ステップ | なぜそれが重要なのか | 例フレーズ |
---|---|---|
タイミング | スタッフには耳を傾ける時間があります | 「今は良い瞬間ですか?」 |
身元 | 信頼を築きます | 「地元のクラフトスタジオを運営しています。」 |
必要 | 目的を示します | 「私は箱をプロトタイプに変えます。」 |
ロジスティクス | ワークロードを削減します | 「段ボールはいつ集められますか?」 |
感謝 | のれんを残します | 「ありがとう、これは大いに役立ちます。」 |
ディスプレイビジネスでの最初の年の間に、私はよく見た労働者を手に入れました。それは混乱を引き起こしました。その後、私は顧客サービスデスク1の、小康状態を見て、バッジの名前でフロアマネージャー2私は20語未満の要求を維持しました。マネージャーは、ピックアップ3秒が起こったと言った。私は10分前に到着し、平らになった箱、ゆるいスクラップを一掃し、以前よりもエリアをきれいにした。 3週目までに、スタッフは尋ねずに私を振ってくれました。明確なスピーチ、正確なタイミング、そして小さなクリーンアップ行為により、私は見知らぬ人から歓迎のヘルパーになりました。このパターンは、大小を問わず、あらゆる店でコピーできます。
店はあなたに段ボール箱を与えますか?
私の友人は私に「店は決して無料で何も与えない」と言い続けました。彼らは半分正しかった。店舗は在庫を配りません。しかし、空のカートンは圧縮して運搬するのにお金がかかるので、料金を節約できます。
ほとんどの店舗は、現地のポリシーでそれを許可し、責任が低く、リサイクルのために押しつぶされる前に収集する場合、ボックスを配ります。

ポリシー、責任、およびタイミングを理解する
ストアタイプ | 通常のポリシー | 最高の時間 | 余分なヒント |
---|---|---|---|
スーパーマーケット | 多くの場合はい | 棚の補充後、正午までに | バナナの箱を尋ねます。強いふた |
エレクトロニクス | 時々 | 夕方 | 重いカートンのために小さなドリーを持ってきてください |
薬局 | めったに | 深夜の在庫 | きれいな薬の荷主を探してください |
ビッグボックス小売 | はい、許可を得て | 閉店の2時間前 | 反射ベストを着用してください。最初に安全 |
ブティック | ケースごと | 午後半ば | 連絡先カードを残すことを申し出ます |
責任は重要です。箱にガラスが破損している場合、スタッフはそれを捨てる必要があります。したがって、ドライフードカートンやディスプレイボックスのみが必要なことを指摘してください。また、地方自治体のリサイクル規則4を 。私の街では、商業ピックアップ5の充電が重量で充電されます。あるスポーツグッズマネージャーは、1か月で半トンのボードを削除し、彼の請求書を削減したので、かつて私に感謝してくれました。あなたが彼らの問題を解決していることを示し、ポリシーは柔軟になります。
スーパーマーケットに箱をどのように頼みますか?
食料品の奥の部屋は厳格なスケジュールで走ります。パレットが夜明けにロールインし、通路は開いていっぱいでなければならず、ベイラーは昼食で残り物を押しつぶします。このリズムを知ることで、誰かを遅くすることなくボックスをリクエストできます。
ストックマネージャーを見つけ、朝の補充の直後に尋ね、きれいな農産物や酒類のカートンをリクエストし、自分のカートに積み重ねることを申し出ます。

スーパーマーケットのフローで作業します
段階 | 時間 | あなたの行動 |
---|---|---|
アンロード | 午前5時から午前7時 | トラックチームを中断しないでください |
ストック | 午前7時から午前10時 | より涼しいドア6て待ってください |
壊す | 午前10時から午前10時30分 | その後、マネージャーに丁寧に尋ねてください |
打ち砕く | 午前10時30分〜11時 | コンパクターの前にボックスをロードします |
ランチラッシュ | 午前11時から午後1時 | 領域を明確にしておきます |
かつて、クロスボウディスプレイのモックアップに大きなフルーツボックスが必要でした。私は午前9時45分に到着し、農産物のリードに挨拶し、マンゴーカートンが積み重なる。彼は言った、「緑のテープですべての箱を持ってください。」私はピックアップを10:20までに満たし、負荷を縛り、ドックから倒れた葉を一掃しました。その礼儀は私にスタンディングオファー8を:「来週同じ時間?」店のスケジュールと同期することで、私は彼らの通路を安全に保ち、安定した供給を獲得しました。
たくさんの段ボールを無料で入手するにはどうすればよいですか?
大規模なプロジェクト - トレードショーブース、メールオーダートライアルが実行されますが、数百枚のシートが需要があります。小さなスタックを狩ると仕事が遅くなります。そのため、シンプルなネットワークとクリアストレージプランで検索をスケーリングします。
いくつかの大量の店舗をマップし、毎週ピックアップルートを設定し、ドライインドアストレージを配置し、ボックスを速く速くします。

リピートサプライチェーンを構築します
タスク | 道具 | 結果 |
---|---|---|
店舗リスト | スプレッドシート | アドレスと最高のピックアップ日を追跡します |
ログにお問い合わせください | 電話メモ | 名前とポリシーを覚えておいてください |
輸送 | 折りたたみ式バンとストラップ | 安全な大きな負荷 |
処理 | ボックスカッター、手袋 | 数分で平らなシート |
ストレージ | パレットラック | 乾燥した害虫のないスペース |
マッピングから始めます。スーパーマーケット、アプライアンスチェーン、および10マイルのループ内で自転車店をプロットしています。私はそれぞれに電話し、誰が「はい」と言って、彼らのリサイクル9。次に輸送が行われます。折りたたみ式バン10がセダンを打ちます。手袋、ブレード、タイダウンを船内に置いています。それぞれの停留所で、テープをスライスし、パネルを折り、シートをバンの壁に巻きつけます。平らなトリプル容量。最後に、ストレージ。湿気はボードの強度を台無しにするので、床からパレットを積み、タープで覆い、サイズごとにラベルを付けます。このルーチンにより、1回の金曜日のランで2千平方フィートのきれいな素材を集めることができます。包装テスト用のパネルを再利用し、地元の学校にエキストラを寄付し、のれんを構築し、ワークスペースを明確に保ちます。
結論
適切な瞬間に尋ねて、明確で親切にしてください。そして、段ボールの山は毎週無料の原料に変わります。
このリソースを探索すると、カスタマーサービスチームと効果的にコミュニケーションを取り、信頼関係を構築する方法に関する洞察を提供できます。 ↩
フロアマネージャーの責任を理解することは、あなたがより効果的にそれらにアプローチし、あなたの要求をより明確にするのに役立ちます。 ↩
ピックアップスケジュールについて学ぶことは、訪問をより良く計画し、適切なタイミングでそこにいることを確認するのに役立ちます。 ↩
地元のリサイクルルールを知ることで、お金を節約し、より効率的にリサイクルするのに役立ち、あなたと環境の両方に利益をもたらします。 ↩
商業ピックアップについて学ぶことで、コストを管理し、リサイクル戦略を改善するのに役立ち、より持続可能になります。 ↩
農産物の涼しいドアの役割を理解することは、スーパーマーケットの運用と効率性に関する知識を高めることができます。 ↩
マンゴーカートンの使用を探ることは、あなた自身のプロジェクトやビジネスのための創造的なディスプレイのアイデアを刺激することができます。 ↩
スタンディングオファーについて学ぶことは、より良いパートナーシップを構築し、あなた自身の取引で効果的に交渉するのに役立ちます。 ↩
リサイクル日を理解することは、サプライチェーンを最適化し、コミュニティ関係を改善するのに役立ちます。 ↩
折りたたまれたバンは、輸送効率を大幅に向上させることができ、大きな負荷の処理が容易になります。 ↩