কে ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং ব্যবহার করে?

অনেক দোকান ব্যস্ত দেখায় কিন্তু বিক্রয় লক্ষ্যমাত্রা পূরণ করতে পারে না। ক্রেতারা দ্রুত হাঁটেন। প্রদর্শন সাহায্য করে, কিন্তু দলগুলির কোনও পরিকল্পনার অভাব রয়েছে। বিক্রির শেষ মাইল ঠিক করার জন্য আমি ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং ব্যবহার করি।

ব্র্যান্ড, খুচরা বিক্রেতা এবং বিপণন সংস্থাগুলি দোকানে, ইভেন্টে এবং অনলাইনে ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং ব্যবহার করে মনোযোগ আকর্ষণ করে, ক্রয়কে উৎসাহিত করে এবং কম খরচে, দ্রুত-টার্ন এবং পুনর্ব্যবহারযোগ্য ডিসপ্লে সমাধানের মাধ্যমে একটি স্পষ্ট ব্র্যান্ড গল্প বলে।

আমি দেখাবো কে এটি ব্যবহার করে, কোথায় এটি সবচেয়ে ভালো কাজ করে, কে অংশ নেয় এবং কেন এটি বিক্রয় বাড়ায়। কারখানার মেঝে থেকে শুরু করে দোকানের আইল পর্যন্ত আমি পরামর্শটি সহজ এবং ব্যবহারিক রাখবো।

ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং কোথায় ব্যবহৃত হয়?

অনেক দল যেকোনো জায়গায় পণ্য রাখে এবং বিক্রির আশা করে। ক্রেতারা অফারটি মিস করে। জায়গাটা কোলাহলপূর্ণ। আমি যেখানে ট্র্যাফিক এবং উদ্দেশ্য মিলিত হয় সেখানে ডিসপ্লে রাখি। সঠিক জায়গাটি দ্রুত ফলাফল পরিবর্তন করে।

ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং উচ্চ-ট্রাফিক স্টোর এন্ট্রি, পাওয়ার আইল, এন্ডক্যাপ, চেকআউট কাউন্টার, ক্লাব স্টোরের প্যালেট জোন, পপ-আপ, ট্রেড শো এবং এমনকি ই-কম পৃষ্ঠাগুলিতে ব্যবহৃত হয়, যেখানে মনোযোগ কম থাকে এবং পছন্দ করা কঠিন।

দ্রুত রূপান্তরিত অঞ্চলগুলি

আমি দরজা থেকে চেকআউট পর্যন্ত পুরো পথটি ম্যাপ করি। আমি স্টপিং পাওয়ার ^১ । আমি ডিসপ্লে টাইপকে টাস্কের সাথে মিলিয়ে দেখি। সুপারমার্কেটগুলিতে, ফ্লোর ডিসপ্লেগুলি আবিষ্কারের জন্য ড্রাইভ করে। কাউন্টারে, ছোট PDQ ইউনিটগুলি ট্রায়াল পুশ করে। ক্লাব স্টোরগুলিতে, প্যালেট ডিসপ্লেগুলি বাল্ক মূল্য প্রদান করে। ফার্মেসিতে, সরু আইলগুলিতে পাতলা ট্রে প্রয়োজন। বহিরঙ্গন চেইনে, উল্লম্ব টাওয়ারগুলি চোখের স্তরে গিয়ার উত্তোলন করে। আমি মৃত কোণগুলি এড়িয়ে চলি। আমি সহজ নিয়মগুলি অনুসরণ করি: চোখের স্তর, হাতের নাগাল, সংকীর্ণ পছন্দ। আমি বোল্ড হেডার, ছোট কপি এবং পরিষ্কার রঙ ব্যবহার করি। মালবাহী খরচ বাঁচাতে আমি সেটআপ ফ্ল্যাট-প্যাক রাখি। উত্তর আমেরিকা এবং ইউরোপে ক্রেতা নীতিগুলি পূরণ করার জন্য আমি পুনর্ব্যবহারযোগ্য বোর্ড ² । এশিয়া প্যাসিফিক অঞ্চলে, আমি দ্রুত ঘূর্ণনের পরিকল্পনা করি কারণ মৌসুমী গতি গুরুত্বপূর্ণ।

কে ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং করে?

অনেক প্রতিষ্ঠান মনে করে এটা একজনের কাজ। কাজ ধীরগতিতে হয়। সময়সীমা পিছলে যায়। আমি একটি ছোট, স্পষ্ট দল তৈরি করি যাতে ধারণাগুলি সময়মতো এবং নির্দিষ্টকরণের ভিত্তিতে পাঠানো হয়।

খুচরা মার্চেন্ডাইজার, ব্র্যান্ড ট্রেড টিম, ক্রেতা বিপণনকারী, ডিজাইনার এবং বিশেষায়িত ডিসপ্লে নির্মাতারা ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং পরিকল্পনা এবং সম্পাদন করে; ছোট সংস্থাগুলি ডিজাইন, প্রোটোটাইপ, পরীক্ষা এবং উৎপাদনের জন্য এজেন্সি বা পূর্ণ-সেবা কারখানা ভাড়া করে।

যেসব ভূমিকা আইলকে কার্যকর করে তোলে

আমি দায়িত্বগুলো সহজ রাখি। ব্র্যান্ড সংক্ষিপ্তসার এবং বাজেট নির্ধারণ করে। খুচরা বিক্রেতা স্থান অনুমোদন করে এবং ^৫ । আমার কারখানার দল ধারণাটিকে এমন একটি কাঠামোতে রূপান্তরিত করে যা সমতলভাবে পাঠানো হয়, দ্রুত সেট হয় এবং ওজন বহন করে। আমার ডিজাইনাররা প্রিন্ট-রেডি আর্ট ^৬ । আমার প্রোটোটাইপিং সেল এক থেকে তিন দিনের মধ্যে নমুনা তৈরি করে। আমরা লোড এবং পরিবহন পরীক্ষা করি। আমরা দোকানের আলোতে রঙ প্রমাণ করি। আমরা স্বল্প রান এবং গতির জন্য ডিজিটালভাবে মুদ্রণ করি। স্কেলের জন্য আমরা অফসেটে স্যুইচ করি। আমরা আইকনগুলির সাথে সহজ সমাবেশ পদক্ষেপ দিই। প্রয়োজনে, একটি সংস্থা চেহারাটি পরিচালনা করে এবং আমরা নির্মাণ পরিচালনা করি। এই স্পষ্ট বিভাজন পুনর্নির্মাণ এড়ায় এবং লঞ্চের তারিখগুলি সুরক্ষিত করে।

একটি হান্টিং ব্র্যান্ডের সাথে তাড়াহুড়ো করে লঞ্চ করার সময় আমি এটি শিখেছি। মার্কিন আউটডোর চেইনে নতুন ক্রসবো কিট ^{9 10।} আমরা গভীর রাতে পরীক্ষা চালিয়েছি, বোর্ড গ্রেড বাড়িয়েছি এবং রঙের লক্ষ্যবস্তু লক করেছি। প্রদর্শনগুলি সময়মতো অবতরণ করেছে এবং পিক সিজনে টিকে আছে।

কারা মার্চেন্ডাইজিংয়ে জড়িত?

অনেক কণ্ঠস্বর কাজকে ধীর করে দেয়। খুব কম চোখই ঝুঁকি এড়িয়ে যায়। আমি কেবল সেইসব লোকদের আমন্ত্রণ জানাই যারা প্রকল্পটিকে এগিয়ে নিয়ে যায়। আমি প্রতিটি ব্যক্তিকে একটি স্পষ্ট সাফল্যের মাপকাঠি দেই।

ব্র্যান্ড, খুচরা বিক্রেতা, নকশা, উৎপাদন, সরবরাহ এবং সম্মতি দল সকলেই অংশগ্রহণ করে; প্রত্যেকেরই একটি সহজ বিতরণযোগ্য জিনিস রয়েছে: বার্তা, স্থানের নিয়ম, কাঠামো, মুদ্রণ, সময় এবং নিরীক্ষা পরিষ্কার করার জন্য শংসাপত্র।

স্টেকহোল্ডার এবং সহজ হ্যান্ডঅফ

আমি রিলে'র মতো প্রকল্প পরিচালনা করি। সংক্ষিপ্ত বিবরণে ক্রেতা, অফার এবং বাজেটের সংজ্ঞা দেওয়া হয়। খুচরা বিক্রেতা স্পেসিফিকেশন দেন: আকার, নিরাপত্তা, পুনর্ব্যবহারযোগ্য লেবেল এবং দোকানের জানালা। আমার প্রকৌশলীরা বোর্ড গ্রেড এবং জয়েন্ট বেছে নেন। ওজনের জন্য দ্বি-প্রাচীরের প্রয়োজন না হলে আমরা খরচের জন্য একক-প্রাচীরের ঢেউতোলা ^১১ জল-ভিত্তিক কালি ^১২ এবং কাগজের বার্নিশ কাজ করলে প্লাস্টিকের ল্যামিনেট এড়িয়ে চলি। প্রয়োজনে আমরা FSC বা অনুরূপ নিশ্চিত করি। মালবাহী এবং কার্বন কমাতে আমরা একটি ফ্ল্যাট-প্যাক নকশা তৈরি করি। ঝুঁকির ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য আমরা তিনটি লাইন জুড়ে উৎপাদন বুক করি। আমরা কর্নার গার্ড দিয়ে প্যাক করি এবং ড্রপ এবং আর্দ্রতা পরীক্ষা করি। আমরা দ্রুত স্ক্যানের জন্য বারকোড এবং QR প্রস্তুত করি। আমরা দোকানে পরিষ্কার লেবেল সহ জাহাজীকরণ করি।

এই হালকা কাঠামো প্রকল্পগুলিকে শান্ত রাখে। এটি পাল্পের দাম ^১৫% বাড়লে বা শুল্ক ^১৬ % এ পৌঁছালে মার্জিনকেও রক্ষা করে।

কেন একজন খুচরা বিক্রেতা ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং ব্যবহার করা উচিত?

অনেক খুচরা বিক্রেতা খরচ বাঁচাতে ডিসপ্লে কমিয়ে দেয়। তারপর বিক্রি থেমে যায়। ক্রেতারা ভেসে যায়। আমি মার্চেন্ডাইজিংকে লাভের হাতিয়ার হিসেবে দেখি, খরচের কেন্দ্র হিসেবে নয়।

খুচরা বিক্রেতারা রূপান্তর বৃদ্ধি, ঝুড়ির আকার বৃদ্ধি, পণ্য আবিষ্কারের গতি বৃদ্ধি এবং কর্মীদের চাপ কমাতে ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং ব্যবহার করে; সহজ প্রদর্শনগুলি ইমপালস লিফট এবং ক্লিনার ইনভেন্টরি টার্নের মাধ্যমে দ্রুত প্রতিদান দেয়।

মূল্য, গতি এবং স্থায়িত্বের ক্ষেত্রে

আমি কার্ডবোর্ড বেছে নিই কারণ এটি খরচ, গতি এবং প্রভাবের ভারসাম্য বজায় রাখে। ধাতু বা প্লাস্টিকের তুলনায় এর দাম কম। এটি দ্রুত কাটে এবং ভালোভাবে প্রিন্ট করে। ডিজিটাল প্রিন্ট আমাদের ছোট ছোট রানে আইডিয়া পরীক্ষা করতে দেয়। আমরা সপ্তাহের মধ্যে ডিজাইন পিভট করতে পারি। এই গতি মৌসুমী লঞ্চের সাথে মানানসই। এটি আঁটসাঁট খুচরা জানালার সাথেও মানানসই। উত্তর আমেরিকায়, চাহিদা স্থিতিশীল এবং নিয়মগুলি স্পষ্ট। ইউরোপে, ক্রেতারা পুনর্ব্যবহারযোগ্য উপকরণ ¹⁷ এবং পরিষ্কার কালির জন্য অনুরোধ করে। এশিয়া প্যাসিফিক অঞ্চলে, বৃদ্ধি দ্রুত, তাই তত্পরতা বেশি গুরুত্বপূর্ণ। মেঝে প্রদর্শনগুলি প্রায়শই নেতৃত্ব দেয় কারণ তারা ট্র্যাফিক বন্ধ করে এবং মূল্য দেখায়। কাউন্টার ইউনিট চেকআউটে কাজ করে। প্যালেট প্রদর্শনগুলি ক্লাব স্টোরগুলিতে জয়লাভ করে। আমি শক্তি পরীক্ষায় বিনিয়োগ করি কারণ ক্ষতি বিশ্বাসকে ধ্বংস করে দেয়। পণ্যের ডেমোর প্রয়োজন হলে আমি সহজ AR বা QR যোগ করি। আমি দাবিগুলি সৎ এবং সংক্ষিপ্ত রাখি। লঞ্চের পরে আমি তিনটি সংখ্যা ট্র্যাক করি: ইউনিট বেগ ¹⁸ , ঝুড়ি অ্যাড-অন রেট এবং সেটআপ সময়। যখন এইগুলি সরানো হয়, তখন শ্রম কমে যায় এবং লাভ বৃদ্ধি পায়।

উপসংহার

দলগুলি যখন সঠিক স্থান নির্বাচন করে, ভূমিকা সহজ রাখে, দ্রুত-টার্ন কার্ডবোর্ড ডিসপ্লে ব্যবহার করে এবং ফলাফল পরিমাপ করে তখন ভিজ্যুয়াল মার্চেন্ডাইজিং কাজ করে। আইলে ছোট, স্পষ্ট পদক্ষেপগুলি বিক্রয়কে দ্রুত পরিবর্তন করতে পারে।